自從聽過憲哥的演講後就蠻敬佩他對自我管理的執行力，與那熱血激昂的演講，
偶爾會上他在商周的專欄看看，看到一篇文章，很值得深省，
通常一般人很正常都會希望看到別人對自己的肯定，
也許是一個讚，一句Good Job，一句你很棒，甚至是量化的人氣指數，
都是一種追求的指標，不過往往人如果越在意某項東西，
似乎就會在裡面迷失自己最初的目的。
一個公眾人物到底追求的是高人氣，還是善用他的人氣來發揮影響力呢?
寫部落格是真的希望能夠把好的文章分享出去，還是為了賺錢
這都是蠻發人省思的，這篇文章提到 --
真正的朋友不用多，幾個就很足夠，人際關係以「善念」為出發，自然吸引他人靠近
反而喪失掉人與人最重要的相處之道，
那架構在利益之上的人脈會是很脆弱的。
希望溫溫碳的朋友們都能夠以善心去經營你的人脈。
九月初，受雜誌社的邀請，參與和名人同台的超級業務座談會，習慣提前到達會場的我，早早準備好所有的前置作業，從容等待演講的到來。
距離演講前15分鐘，以及演講後20分鐘，我就開始被積極的聽眾請求交換名片，縱使我沒帶很多名片的習慣，回到家後，還是整理出一大疊，看似認識，其實還是不太認識聽眾的名片。
寫作的過程，時常望著書桌前數以千計的名片，心中不免一陣涼意。老實說，還沒當講師前的我，很不習慣社交場合，要不是因為業務工作需要，必須跟客戶攀談寒暄，但私底下的我，話實在不多。
當講師十年多來，認識的人更多了，社交場合也好、演講授課場合也好，不喜歡也得喜歡跟人客套互動，換名片、記住人的名字、長相、特徵與喜好，成為工作中的家常便飯，但到現在為止，我還是不習慣、不擅長社交場合，尤其是名片的整理與後續的追蹤。
但我倒是常常收到別人對我的後續追蹤，有時我真的很佩服那些，能在完全不認識的人面前，聊出所謂好人緣的人。
然而好人緣應該不只是換換名片、臉書上常常按讚、發個簡訊、強迫自己說一些言不由衷的話語吧？
你帶給他人的感受是什麼？
我常覺得：「我說過什麼其實不重要，我做過什麼好像也不太重要，重要的是，『我帶給他人何種感受？』」在社交場合中，若是帶著我們可以「互相利用」的立場去交換名片，我猜想一般人都應該可以察覺吧？
若您真的想要利用他，而他也想要利用您，這也就罷了；問題是，若是有任何一方覺得對方帶有目的的接近，如此的好人緣還有可能持續嗎？
尤其是那些晚間免費或異常便宜的演講場合，大家帶著一堆名片前來，不用花很多時間，也不用花很多錢，到某個場地可以一下認識很多人，做一件看似有用，其實無用的事，大家安慰著彼此，有著開發客戶或是認識貴人的喜悅與期待，然而卻一再落空的寂寥，甚至還不斷的後悔著，演講確實免費，但事後卻花了大錢買產品或課程的無奈，您是否也有過這樣的經驗呢？
每每想到這裡，心中都不免浮出「葉子」這首歌中一段經典歌詞：「孤單是一個人的狂歡，狂歡是一個人的孤單。」
花若芬芳，蝴蝶自來
我鼓勵年輕人應該多多加強本質學能，無須汲汲營營增加人脈，至少46歲的我這樣認為：真正的朋友不用多，幾個就很足夠，人際關係以「善念」為出發，自然吸引他人靠近。
希望憲哥以下的四點建議，能給大家一些小小幫助：
1. 所謂的「人緣好」，並不是您認識多少人（名片，絕對有人比你多很多），而是有多少圈子的人認識您，並且將您看成夥伴。所以千萬不要誤以為臉書上的朋友數量多寡、粉絲團人數，或是名片有多少，來判斷自己受歡迎的程度，「多餘的人際關係，我認為不太有幫助」。
2. 與其參加言不由衷的異業學習或社交場合，不如多讀一本書、安排家人聚會、多與一兩位智者深交聊天、去學一樣有用的技能、或練習開發自己工作以外的能力，「把時間拿來做會讓你感到興奮、快樂、幸福的事」，不是更棒嗎？
3. 不必勉強自己去認識不想認識的人，量力而為就好，反倒是多多充實自己，「多練習讓自己說出來的話，做出來的事更有價值」，會更讓人眼睛為之一亮。
4. 貴人的臉上不會寫他是貴人，您若認為某人不錯，值得您學習，可以主動出擊，發封信、寫張卡片、打個電話表達仰慕之意，若有機會則多多互動。若仍完全沒有這樣的機會也沒關係，目標就是讓自己成為一束芬芳的花朵，「提升自己的魅力，可以吸引跟您差不多的人」，我覺得這樣更棒。
最後，工作是工作，人生是人生，您不喜歡的同事或客戶，還是要強迫自己去互動，這點無可厚非，大家都一樣；但選擇做會讓自己感到快樂或有興趣的事，比勉強自己去社交來得更有意義，「當您擁有專長領域或專精強項時，人際關係自然水到渠成。」
作者簡介_謝文憲（憲哥）
富比士雜誌公布亞洲前五十大最佳企業的專屬講師，最具影響力的職場訓練大師，連續十年獲《管理雜誌》評選為華語知名企業講師。
著有《行動的力量》、《說出影響力》、《教出好幫手》、《人生最重要的小事》（春光出版）等書籍。
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